工程采购施工（EPC）市场调研报告从过去五年的市场发展态势进行总结分析，合理的预估了2023-2028年工程采购施工（EPC）市场规模增长趋势，2022年全球工程采购施工（EPC）市场规模达 亿元（人民币），中国工程采购施工（EPC）市场规模达 亿元。报告预测到2028年全球工程采购施工（EPC）市场规模将达 亿元，2023至2028期间年均复合增长率为 %。

 

报告依次分析了Técnicas Reunidas, Ausenco, Fluor Limited, WorleyParsons, KBR, Petrofac, Stantec, Amec Foster Wheeler等在内的工程采购施工（EPC）行业内前端企业，同时以图表形式呈现了2017与2022年全球工程采购施工（EPC）市场CR3与CR5市占率。

报告依据产品类型，将工程采购施工（EPC）市场划分为采购, 工程学, 施工管理，据应用细分为基础设施, 航空, 其他, 石油和天然气, 矿业。报告针对不同工程采购施工（EPC）类型产品价格、市场销量、份额占比及增长率进行分析，同时也包含对各应用市场销量与增长率的统计与预测。

 

行业概览：

COVID-19 爆发对工程、采购和施工管理 (EPCM) 行业发展的影响

COVID-19 疫情对全球 GDP 增长和全球贸易产生负面影响，导致 2020 年春季油价大幅下跌。虽然油价暂时下跌，但影响了中东和中东的石油出口国非洲不同程度（取决于国家产出对石油的依赖程度、财政实力和国际石油储备）。此外，这些国家的财政状况继续恶化。

2020年，中东和北非地区项目投资仍面临重大挑战：COVID-19疫情打断了整个地区的项目实施，推迟了计划中的项目。油价下跌导致支出削减，而上半年疫情封锁导致经济活动暂停，不仅削弱了区域非石油产业的前景，也对经济造成负面影响。建造业。

尽管该地区疫情仍将持续反弹，未来存在诸多不确定性，但中东和北非地区大多数国家依然富有，决心投身于各自的发展计划。 2020年下半年起，中东国家将在抗击疫情的同时有序启动项目投资，将为投资者、开发商和制造商提供丰富的投资机会。

随着2020年下半年和2021年经济和油价的进一步回暖，中东地区的项目活动也将恢复，巨额投资将继续推向中东，因为中东地区的基础设施需求和经济多元化中东国家比以往任何时候都强大。

物流能力是中东和北非后疫情时期经济复苏计划的核心部分。中东地区计划建立一个高效的物流网络，以最大限度地发挥其在亚洲、欧洲和非洲之间的枢纽地位。物流相关基础设施建设项目也不断推进。疫情过后，经济多元化，尤其是可再生能源的发展显得尤为重要。电力基础设施投资的增加对EPCM行业产生积极影响。

 

 

限制

由于 EPCM 依赖于客户与工程顾问公司之间的定期沟通，因此可能会出现误解或出现角色和职责上的差距。此外，业主直接与每个承包商或供应商谈判和签订合同的行政负担远大于 EPC，并且对业主的技能和资源提出了很高的要求（尽管 EPCM 承包商可能能够减轻这种负担） .需要管理每个承包商或供应商之间的接口风险和协调，这通常由所有者承担。当出现争议时，由于难以在多个承包商之间分配过错和风险，而不是像 EPC 合同下的单一责任点，这对业主来说也更加复杂。

工程、采购和施工管理 (EPCM) 是建筑行业中流行的项目交付模式。同时，EPCM管理还需要管理项目的其他方面，如设计、采购和施工的进度、与相关部门的沟通、成本计划的编制、成本估算和文件控制等。

因为它对工程承包商的总承包能力、综合能力、技术和管理水平有更高的要求，同时对专业顾问的统筹能力和行业经验也有更高的要求。大多数企业在项目管理、技术创新和信息化建设等方面存在不足，制约了EPCM模式的推广推广。

 

与 EPC 模式相比，EPCM 承包商不直接参与项目的建设和施工，而是代表业主或委托人负责项目的详细设计和整体管理。 EPCM模型可视为专业服务合同。

 

EPCM 承包商负责代表业主或委托人通过招标程序与其他承包商、供应商、分包商和分包商建立合同安排。 EPCM 承包商有责任确保项目的工程和设计符合项目的技术和功能规范。根据详细的进度表监督、管理和协调施工接口是 EPCM 承包商的主要职责。

 

 

 

 

 

出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司

 

竞争企业概览：

WorleyParsons 是工程采购施工 (EPC) 市场的主要参与者之一，2022 年的份额为 5.42%。

Worley Limited（前身为 WorleyParsons Limited）是一家上市公司，其收入来自向能源、化工和资源行业提供采矿工程、项目管理和咨询服务。该公司拥有超过 51,000 名员工，业务遍及各大洲，由位于新南威尔士州北悉尼的总部管理。

Técnicas Reunidas, S.A. 或 TRSA 是一家位于西班牙的总承包商，提供工业和发电厂的工程、采购和建设服务，尤其是在石油和天然气领域。

 

地区概览:

从 2023 年到 2028 年，沙特阿拉伯预计将见证强劲的增长前景。

 

工程采购施工（EPC）类别划分：

在不同的产品类型中，工程细分市场预计将在 2028 年贡献最大的市场份额。

 

应用领域细分：

从应用来看，石油和天然气细分市场在 2018 年至 2022 年占据了最大份额。

 

这份研究报告包含了对工程采购施工（EPC）行业内重点企业发展概况、产品结构、竞争优势及发展战略等方面的详尽分析。该行业领域的主要企业包括：

Técnicas Reunidas

Ausenco

Fluor Limited

WorleyParsons

KBR

Petrofac

Stantec

Amec Foster Wheeler

 

产品分类：

采购

工程学

施工管理

 

应用领域：

基础设施

航空

其他

石油和天然气

矿业

 

报告以图、表、文结合的方式，通过展现不同年份、不同地区某一特定量值的动态变化直观的呈现全球及中国工程采购施工（EPC）行业市场发展情况。报告同时列举了行业内扮演重要角色的前端企业，依次分析了各主要企业发展概况、产品结构、业务经营（工程采购施工（EPC）销售量、销售收入、价格、毛利、毛利率）竞争优势及发展战略。

 

工程采购施工（EPC）市场研究报告主要围绕全球及中国工程采购施工（EPC）行业发展历程、市场概况、未来趋势做出分析，共十二章节，涵盖对于工程采购施工（EPC）行业主要产品分类及应用领域介绍，同时涉及上下游产业链发展现状及影响行业发展的SWOT因素，也包括全球及中国工程采购施工（EPC）行业内主要企业概况、发展情况及竞争格局。最后报告也对全球及中国工程采购施工（EPC）市场及细分领域发展趋势与规模做出预测，分析了行业发展机遇及进入壁垒，并给出相关策略建议。

 

该报告重点对亚洲（中国、日本、印度、韩国）、北美（美国、加拿大、墨西哥）、欧洲（德国、英国、法国、意大利、北欧、西班牙、比利时、波兰、俄罗斯、土耳其）、南美及中东非地区工程采购施工（EPC）市场销量、销售额、增长率及各地区主要国家市场分析和竞争情况进行了深入调查。通过对各细分地区的深入调研，企业可以了解各地市场相关情况，从而制定合适的营销策略。

 

工程采购施工（EPC）市场调研报告共包含十二章节，各章节内容简介：

第一章：工程采购施工（EPC）行业概念与整体市场发展综况；

第二章：工程采购施工（EPC）行业产业链、供应链、采购生产及销售模式、销售渠道分析；

第三章：国外及国内工程采购施工（EPC）行业运行动态与发展影响因素分析；

第四章：全球工程采购施工（EPC）行业各细分种类销量、销售额、市场份额及价格走势分析；

第五章：全球工程采购施工（EPC）在各应用领域销量、销售额、市场份额分析；

第六章：中国工程采购施工（EPC）行业细分市场分析（各细分种类市场规模、价格走势及价格影响因素分析）；

第七章：中国工程采购施工（EPC）行业下游应用领域发展分析（工程采购施工（EPC）在各应用领域销量、销售额、市场份额分析）；

第八章：全球亚洲、北美、欧洲、南美及中东非地区工程采购施工（EPC）市场销量、销售额、增长率分析及各地区主要国家市场及竞争情况分析；

第九章：工程采购施工（EPC）产业重点企业发展概况、产品结构、经营、竞争优势、及战略分析；

第十章：2023-2028年全球工程采购施工（EPC）行业市场前景（各细分类型、应用市场、全球重点区域发展趋势预测）；

第十一章：全球和中国工程采购施工（EPC）行业发展机遇及进入壁垒分析；

第十二章：研究结论与发展策略。

 

目录

第一章 工程采购施工（EPC）行业发展概述

1.1 工程采购施工（EPC）的概念

1.1.1 工程采购施工（EPC）的定义及简介

1.1.2 工程采购施工（EPC）的类型

1.1.3 工程采购施工（EPC）的下游应用

1.2 全球与中国工程采购施工（EPC）行业发展综况

1.2.1 全球工程采购施工（EPC）行业市场规模分析

1.2.2 中国工程采购施工（EPC）行业市场规模分析

1.2.3 全球及中国工程采购施工（EPC）行业市场竞争格局

1.2.4 全球工程采购施工（EPC）市场梯队

1.2.5 传统参与主体

1.2.6 行业发展整合

第二章 全球与中国工程采购施工（EPC）产业链分析

2.1 产业链趋势

2.2 工程采购施工（EPC）行业产业链简介

2.3 工程采购施工（EPC）行业供应链分析

2.3.1 主要原料及供应情况

2.3.2 行业下游客户分析

2.3.3 上下游行业对工程采购施工（EPC）行业的影响

2.4 工程采购施工（EPC）行业采购模式

2.5 工程采购施工（EPC）行业生产模式

2.6 工程采购施工（EPC）行业销售模式及销售渠道分析

第三章 国外及国内工程采购施工（EPC）行业运行动态分析

3.1 国外工程采购施工（EPC）市场发展概况

3.1.1 国外工程采购施工（EPC）市场总体回顾

3.1.2 工程采购施工（EPC）市场品牌集中度分析

3.1.3 消费者对工程采购施工（EPC）品牌喜好概况

3.2 国内工程采购施工（EPC）市场运行分析

3.2.1 国内工程采购施工（EPC）品牌关注度分析

3.2.2 国内工程采购施工（EPC）品牌结构分析

3.2.3 国内工程采购施工（EPC）区域市场分析

3.3 工程采购施工（EPC）行业发展因素

3.3.1 国外与国内工程采购施工（EPC）行业发展驱动与阻碍因素分析

3.3.2 国外与国内工程采购施工（EPC）行业发展机遇与挑战分析

第四章 全球工程采购施工（EPC）行业细分产品类型市场分析

4.1 全球工程采购施工（EPC）行业各产品销售量、市场份额分析

4.1.1 2017-2022年全球采购销售量及增长率统计

4.1.2 2017-2022年全球工程学销售量及增长率统计

4.1.3 2017-2022年全球施工管理销售量及增长率统计

4.2 全球工程采购施工（EPC）行业各产品销售额、市场份额分析

4.2.1 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）行业细分类型销售额统计

4.2.2 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）行业各产品销售额份额占比分析

4.3 全球工程采购施工（EPC）产品价格走势分析

第五章 全球工程采购施工（EPC）行业下游应用领域发展分析

5.1 全球工程采购施工（EPC）在各应用领域销售量、市场份额分析

5.1.1 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）在基础设施领域销售量统计

5.1.2 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）在航空领域销售量统计

5.1.3 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）在其他领域销售量统计

5.1.4 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）在石油和天然气领域销售量统计

5.1.5 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）在矿业领域销售量统计

5.2 全球工程采购施工（EPC）在各应用领域销售额、市场份额分析

5.2.1 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）行业主要应用领域销售额统计

5.2.2 2017-2022年全球工程采购施工（EPC）在各应用领域销售额份额分析

第六章 中国工程采购施工（EPC）行业细分市场发展分析

6.1 中国工程采购施工（EPC）行业细分种类市场规模分析

6.1.1 中国工程采购施工（EPC）行业采购销售量、销售额及增长率

6.1.2 中国工程采购施工（EPC）行业工程学销售量、销售额及增长率

6.1.3 中国工程采购施工（EPC）行业施工管理销售量、销售额及增长率

6.2 中国工程采购施工（EPC）行业产品价格走势分析

6.3 影响中国工程采购施工（EPC）行业产品价格因素分析

第七章 中国工程采购施工（EPC）行业下游应用领域发展分析

7.1 中国工程采购施工（EPC）在各应用领域销售量、市场份额分析

7.1.1 2017-2022年中国工程采购施工（EPC）行业主要应用领域销售量统计

7.1.2 2017-2022年中国工程采购施工（EPC）在各应用领域销售量份额分析

7.2 中国工程采购施工（EPC）在各应用领域销售额、市场份额分析

7.2.1 2017-2022年中国工程采购施工（EPC）在基础设施领域销售额统计

7.2.2 2017-2022年中国工程采购施工（EPC）在航空领域销售额统计

7.2.3 2017-2022年中国工程采购施工（EPC）在其他领域销售额统计

7.2.4 2017-2022年中国工程采购施工（EPC）在石油和天然气领域销售额统计

7.2.5 2017-2022年中国工程采购施工（EPC）在矿业领域销售额统计

第八章 全球各地区工程采购施工（EPC）行业现状分析

8.1 全球重点地区工程采购施工（EPC）行业市场分析

8.2 全球重点地区工程采购施工（EPC）行业市场销售额份额分析

8.3 亚洲地区工程采购施工（EPC）行业发展概况

8.3.1 亚洲地区工程采购施工（EPC）行业市场规模情况分析

8.3.2 亚洲主要国家竞争情况分析

8.3.3 亚洲主要国家市场分析

8.3.3.1 中国工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.3.3.2 日本工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.3.3.3 印度工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.3.3.4 韩国工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.4 北美地区工程采购施工（EPC）行业发展概况

8.4.1 北美地区工程采购施工（EPC）行业市场规模情况分析

8.4.2 北美主要国家竞争情况分析

8.4.3 北美主要国家市场分析

8.4.3.1 美国工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.4.3.2 加拿大工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.4.3.3 墨西哥工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5 欧洲地区工程采购施工（EPC）行业发展概况

8.5.1 欧洲地区工程采购施工（EPC）行业市场规模情况分析

8.5.2 欧洲主要国家竞争情况分析

8.5.3 欧洲主要国家市场分析

8.5.3.1 德国工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.2 英国工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.3 法国工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.4 意大利工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.5 北欧工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.6 西班牙工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.7 比利时工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.8 波兰工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.9 俄罗斯工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.5.3.10 土耳其工程采购施工（EPC）市场销售量、销售额及增长率

8.6 南美地区工程采购施工（EPC）行业发展概况

8.6.1 南美地区工程采购施工（EPC）行业市场规模情况分析

8.6.2 南美主要国家竞争情况分析

8.7 中东非地区工程采购施工（EPC）行业发展概况

8.7.1 中东非地区工程采购施工（EPC）行业市场规模情况分析

8.7.2 中东非主要国家竞争情况分析

第九章 工程采购施工（EPC）产业重点企业分析

9.1 Técnicas Reunidas

9.1.1 Técnicas Reunidas发展概况

9.1.2 企业产品结构分析

9.1.3 Técnicas Reunidas业务经营分析

9.1.4 企业竞争优势分析

9.1.5 企业发展战略分析

9.2 Ausenco

9.2.1 Ausenco发展概况

9.2.2 企业产品结构分析

9.2.3 Ausenco业务经营分析

9.2.4 企业竞争优势分析

9.2.5 企业发展战略分析

9.3 Fluor Limited

9.3.1 Fluor Limited发展概况

9.3.2 企业产品结构分析

9.3.3 Fluor Limited业务经营分析

9.3.4 企业竞争优势分析

9.3.5 企业发展战略分析

9.4 WorleyParsons

9.4.1 WorleyParsons发展概况

9.4.2 企业产品结构分析

9.4.3 WorleyParsons业务经营分析

9.4.4 企业竞争优势分析

9.4.5 企业发展战略分析

9.5 KBR

9.5.1 KBR发展概况

9.5.2 企业产品结构分析

9.5.3 KBR业务经营分析

9.5.4 企业竞争优势分析

9.5.5 企业发展战略分析

9.6 Petrofac

9.6.1 Petrofac发展概况

9.6.2 企业产品结构分析

9.6.3 Petrofac业务经营分析

9.6.4 企业竞争优势分析

9.6.5 企业发展战略分析

9.7 Stantec

9.7.1 Stantec发展概况

9.7.2 企业产品结构分析

9.7.3 Stantec业务经营分析

9.7.4 企业竞争优势分析

9.7.5 企业发展战略分析

9.8 Amec Foster Wheeler

9.8.1 Amec Foster Wheeler发展概况

9.8.2 企业产品结构分析

9.8.3 Amec Foster Wheeler业务经营分析

9.8.4 企业竞争优势分析

9.8.5 企业发展战略分析

第十章 全球工程采购施工（EPC）行业市场前景预测

10.1 2023-2028年全球和中国工程采购施工（EPC）行业整体规模预测

10.1.1 2023-2028年全球工程采购施工（EPC）行业销售量、销售额预测

10.1.2 2023-2028年中国工程采购施工（EPC）行业销售量、销售额预测

10.2 全球和中国工程采购施工（EPC）行业各产品类型市场发展趋势

10.2.1 全球工程采购施工（EPC）行业各产品类型市场发展趋势

10.2.1.1 2023-2028年全球工程采购施工（EPC）行业各产品类型销售量预测

10.2.1.2 2023-2028年全球工程采购施工（EPC）行业各产品类型销售额预测

10.2.1.3 2023-2028年全球工程采购施工（EPC）行业各产品价格预测

10.2.2 中国工程采购施工（EPC）行业各产品类型市场发展趋势

10.2.2.1 2023-2028年中国工程采购施工（EPC）行业各产品类型销售量预测

10.2.2.2 2023-2028年中国工程采购施工（EPC）行业各产品类型销售额预测

10.3 全球和中国工程采购施工（EPC）在各应用领域发展趋势

10.3.1 全球工程采购施工（EPC）在各应用领域发展趋势

10.3.1.1 2023-2028年全球工程采购施工（EPC）在各应用领域销售量预测

10.3.1.2 2023-2028年全球工程采购施工（EPC）在各应用领域销售额预测

10.3.2 中国工程采购施工（EPC）在各应用领域发展趋势

10.3.2.1 2023-2028年中国工程采购施工（EPC）在各应用领域销售量预测

10.3.2.2 2023-2028年中国工程采购施工（EPC）在各应用领域销售额预测

10.4 全球重点区域工程采购施工（EPC）行业发展趋势

10.4.1 2023-2028年全球重点区域工程采购施工（EPC）行业销售量、销售额预测

10.4.2 2023-2028年亚洲地区工程采购施工（EPC）行业销售量和销售额预测

10.4.3 2023-2028年北美地区工程采购施工（EPC）行业销售量和销售额预测

10.4.4 2023-2028年欧洲地区工程采购施工（EPC）行业销售量和销售额预测

10.4.5 2023-2028年南美地区工程采购施工（EPC）行业销售量和销售额预测

10.4.6 2023-2028年中东非地区工程采购施工（EPC）行业销售量和销售额预测

第十一章 全球和中国工程采购施工（EPC）行业发展机遇及壁垒分析

11.1 工程采购施工（EPC）行业发展机遇分析

11.1.1 工程采购施工（EPC）行业技术突破方向

11.1.2 工程采购施工（EPC）行业产品创新发展

11.1.3 工程采购施工（EPC）行业支持政策分析

11.2 工程采购施工（EPC）行业进入壁垒分析

11.2.1 经营壁垒

11.2.2 技术壁垒

11.2.3 品牌壁垒

11.2.4 人才壁垒

第十二章 行业研究结论及发展策略

12.1 行业研究结论

12.2 行业发展策略

 

全球市场瞬息千变万化，风险与机遇并存，企业需要依据客观科学的行业分析做出决断，找到发力点。该报告提供工程采购施工（EPC）行业相关影响因素、判断市场发展的各项数据指标，工程采购施工（EPC）行业未来发展方向洞察、行业竞争格局的演变趋势以及潜在问题，为行业决策者和企业经营者提供重要参考依据。

 

报告编码：2606307